数据特稿 · Data Feature

SkillHub 线上挑战赛:需求分布与解决方案分布分析

三期赛事、1433 件投稿、65 件获奖作品的全量解剖:谁在供给,什么是真需求,热度信号能信几分,以及被供给端集体忽视的五个机会缺口。

采集日期2026-11-10
分析样本1,433 件
创作者1,052 位
覆盖高校301 所
获奖作品65 件

数据采集日期:2026-11-10。数据源:SkillHub 官方页面与公开 API(api.skillhub.cn)、作品页 README/SKILL.md、公开报道。全文区分证据(有链接来源)与推断(本报告归纳判断,均逐条标注)。

摘要


1. 数据与方法

1.1 大赛期数核实

任务的第一步是核实完整期数清单。通过 SkillHub 前端的期次接口可确认,平台在册赛季有且仅有 3 期,均状态为「已揭晓」(contest/seasons 接口):

期数 主题 起止日期(接口返回值换算,UTC+8) 主办/联合 规模(官方口径)
第 1 期 2026-s1 一人公司 OPC 2026-05-21 → 06-05 SkillHub 投稿总量未公开(见 §1.3)
第 2 期 2026-s2 让开会更简单 2026-07-14 → 07-28 腾讯会议联合(获奖作品均基于腾讯会议官方 Skill 二创,见 §4.2) 投稿总量未公开
第 3 期 2026-s3 宝藏母校 Skill 大赛 2026-08-12 → 09-18(征集至 09-09,获奖公布 09-15) SkillHub·WorkBuddy 主办,腾讯轻量云/腾讯新闻/腾讯玄武实验室支持 1433 件作品、1052 位创作者、301 所学校(大赛页、大赛信息接口)

两点与任务背景的出入需修正:其一,第 1 期日期背景材料记为 05.20–06.04,接口返回值为 05-21 → 06-05(seasons 接口),差一天,可能源于时区或口径差异,以接口为准;其二,第 3 期作品数随时间仍在增长——搜索引擎 2026-10-31 快照显示 1099→1174 件,本报告采集日接口返回 1433 件,说明赛后仍有作品被归入赛季(或接口统计口径含后续补录),本报告以 1433 为准。

1.2 数据来源与采集方式

第 3 期作品通过官方参赛作品列表接口(api.skillhub.cn/api/v1/contest/skills,分页全量拉取)获得 1433/1433 件,字段含作品名、作者、平台分类、简介(触发词描述)、下载数、收藏数、TRASCE 评分与参赛时间。此外抓取了 1479 份 作品的 SKILL.md/README 原文(含第 3 期全部可访问作品与第 1、2 期获奖作品),用于解决方案类型的判定。第 1、2 期数据来自官方获奖名单接口(contest/{contestId}/final-awards),含获奖时点的下载/收藏快照;本报告另逐一抓取了这 50 件作品 2026-11-10 的当前热度用于纵向对比。

1.3 缺口声明(不把没找到当成不存在)

1.4 分类方法(自下而上归纳)

分类体系不预设框架,流程为:先抽样通读约 130 份作品 README 与全部 65 件获奖作品摘要,归纳出候选类别;再对 1433 件作品按「名称优先、摘要兜底」的规则化打标;最后对每个类别抽样 8–12 件人工目检,迭代三轮修正规则(修正了校名中「职业」等词干扰、缺少「综合校园指南」类、规则优先级错配三处系统性误判)。最终标签为规则辅助的归纳判断(推断),抽样口径下类别级精度估计约 75–85%;单件作品的标签可能有误,但分布层面的结论稳健。每件作品的「需求场景」除非作品简介明示,均为本报告归纳(推断),明细表中字段名已标注「(归纳)」。

热度口径:第 3 期为 2026-11-10 平台当前值;第 1、2 期为获奖公布时快照(接口返回口径),两口径不直接混比,混用处均单独注明。TRASCE 是平台五维度质量评分(Trust/Reliability/Adaptability/Convention/Effectiveness)(腾讯新闻、腾讯云开发者社区),是质量信号而非需求信号。


2. 大赛概况:三期对比

三期大赛规模与奖项结构

维度 第 1 期 一人公司 OPC 第 2 期 让开会更简单 第 3 期 宝藏母校
赛题性质 能力主题(一人成团) 场景主题(会议效率) 人群+内容主题(高校师生×母校信息)
可分析样本 获奖 23 件(头部) 获奖 27 件(头部) 全量 1433 件
奖项结构 金 1/银 2/铜 3/火花 17 金 1/银 1/铜 3/火花 22 创意大师 5/实用大师 5/人气大师 5(获奖接口)
热度口径 TRASCE 海选 + 下载/收藏叠加 同类 人气大师直接按「比赛专区下载量前 5」评定(大赛页规则)
创作生态 成熟开发者为主(推断) 腾讯会议生态开发者 学生为主,每账号限 5 件;31 人投满 5 件以上,最多单人 7 件;闽南师范大学一校贡献 102 件(101 位作者),疑似有组织参赛(推断)

三期的演进脉络清晰:从「通用生产力人群」(OPC)到「单一场景深耕」(会议),再到「大规模低门槛拉新」(校园)。第 3 期 1433 件 vs 前两期获奖仅 23/27 件的量级差,说明大赛已从「专业创作者竞赛」变为「平台增长工具」(推断)。


3. 需求分布

3.1 第 3 期(全量 n=1433):校园生活需求的完整光谱

第3期需求分布

需求场景(归纳) 一句话定义 数量 占比 下载中位 代表作品
通用/离题工具 与校园主题基本无关的通用生产力/专业工具,借赛上架 388 27.1% 276 WorkBuddy换机交接(9372 下载)、免费大模型一键接入
学业考试与学习 选课、绩点、四六级、考研、刷题、论文、文献 329 23.0% 172 北京航空航天大学—选课避坑Skill(实用大师)、闽南师范大学绩点计算器
新生入学与适应 报到、军训、入学流程、新生攻略 125 8.7% 148 佛山大学-新生入学指南skill(人气大师,24583 下载)
创意娱乐与整活 猫咪档案、抽象玩梗、校园游戏化、占卜测试 109 7.6% 211 中北大学—校园猫咪档案Skill(创意大师)
生活服务与设施 宿舍、快递、洗衣、晒被、校园卡、场馆设施 77 5.4% 133 山东大学—今天能晒被吗Skill(创意大师)
就业与职业发展 简历、面试、校招、实习 72 5.0% 157 沪上实习生Skill
校园导览与地点 校园地图、出片机位、景点游览、自然观察 71 5.0% 142 上海海洋大学—候鸟湿地观察Skill(人气大师,47789 下载)
美食与餐饮 食堂、周边美食、外卖、拼单 67 4.7% 141 武汉大学周边美食(有图版)skill(2572 下载/20 收藏)
健康心理与安全 看病就医、心理健康、反诈、夜路安全、养生 49 3.4% 172 上海外国语大学—看病不迷糊Skill(实用大师)
出行与交通 校车、通勤、骑行、往返家校 36 2.5% 131 上海海洋大学—横沙岛海岛骑行规划Skill(人气大师,40039 下载)
社团与校园活动 社团招新、活动信息、讲座演出 34 2.4% 129 闽南师范大学—吉他协会skill
社交沟通与话术 高情商回复、破冰、与老师/家长沟通 32 2.2% 170 南京师范大学一期末成绩出来后应对家长话术Skill
校情资讯与校史 校史、招生报考、校园新闻聚合 26 1.8% 157 黑龙江交通职业技术学院—校史穿越1946Skill
综合校园指南 无所不包的「校园全攻略/宝藏指南」 18 1.3% 187 湖北美术学院—湖美宝藏指南Skill(TRASCE 全场第一 65.69)

注:代表作品链接中未逐一给出完整路径者,可在随附 CSV 明细表中按作品名检索完整链接。

三个结构性观察:其一,27% 的作品是离题工具——它们不切校园主题,却拿到全场最高的下载中位数(276),因为通用工具面向平台全量用户而非单一学校(推断);这本身就是「大赛流量被用于薅平台曝光」的证据。其二,最切题的「综合校园指南」仅 18 件,但质量天花板最高——全场 TRASCE 第一名(湖美宝藏指南,65.69)即属此类,其 README 显示数据来自 2026 年 8 月实地普查(作品页)。其三,美食/宿舍这类「高频日常」供给不小(144 件)但单品热度平庸,说明信息型内容可替代性强、护城河低(推断)。

3.2 第 1 期(获奖层 n=23):一人公司的需求拆解

需求场景(归纳) 定义 数量 代表作品(当前下载,2026-11-10)
信息情报与数据 热榜聚合、新闻雷达、聊天/财报数据分析 5 微信聊天分析及预测工具(74744)、全网热搜-聚合56+热榜数据(1960)
内容创作与自媒体 写作风格复刻、短视频脚本、一人 MCN 4 完美复刻蒸馏写作技能(78297,获奖时快照)、一人MCN(14729)
商业策略与决策 营销战略、CEO 思维、易经决策模型、需求设计 4 strategic-marketing-director(3516)
自动化与 Agent 基建 浏览器自动化、工作流重构、AI 记忆、编码提效 4 控制浏览器做任何自动化(77696)、记忆管理(39404)
电商运营 选品定价、调价决策 2 一人电商运营助手(15938,银奖)
效率与可视化工具 思维导图、架构图绘制 2 ProcessOn思维导图(69912)、架构图与流程图绘制专家(133679,全场最高)
商务文书与投标 标书生成 1 标书大师(38334)
综合运营中台 覆盖五大模块的一人公司全家桶 1 一人公司全能运营助手(OPC)(45051,金奖)

金奖给了「什么都做」的综合中台,但下载量证明真实需求集中在单点强工具:架构图(13.4 万)、蒸馏写作(7.8 万)、浏览器自动化(7.8 万)、微信聊天分析(7.5 万)、ProcessOn 脑图(7.0 万)五件即占获奖作品总下载的大头。一人公司语境下,用户要的不是「虚拟团队」而是「把一件烦事彻底解决」(推断)。

3.3 第 2 期(获奖层 n=27):会议生命周期的需求地图

需求场景(归纳) 定义 数量 代表作品(获奖时下载快照)
会议全流程管理 预约/日程/参会人/录制的管家式封装 6 腾讯会议 Pro—批量创建·转写纪要·冲突检测(389)
会议质量诊断复盘 给会议「体检」:效率、空话、伪共识诊断 6 会议脉诊(390,铜奖)、双镜会议参谋(906)
决策与行动追踪 待办提取、跨会议决策账本、共识记忆 6 决策不失忆|跨会议决策追踪(233)
会后纪要与整理 纪要生成、一键复盘、纪要可视化 4 会议纪要助手(5660,金奖)、会议一图流(648,银奖)
垂直专业延伸 合同审查、学术评审、医学会议文献 3 合同智囊(6854,该期最高下载)、肿瘤靶点临床文献与会议摘要检索(1756)
会前议题质量 识别「假问题」、定义真议题 1 会议真问题提炼(299)
会中实时辅助 主持副驾驶、跑题预警、发言均衡 1 会议主持人助手·AI会议副驾驶(529)

27 件获奖作品覆盖「会前—会中—会后—追踪—诊断」全链条,但供给明显向会后倾斜(纪要+追踪+诊断=16 件),会前与会中合计仅 2 件。值得注意的是该期下载量整体低迷(金奖也仅 5660),而唯一高热的是垂直延伸的「合同智囊」(6854)——贴着会议场景做、但解决独立刚需的作品,热度反而超过会议本身(推断)。


4. 解决方案分布

4.1 解决方案分类体系(自下而上归纳)

通读 README/SKILL.md 原文后归纳出 9 类解决方案模式,判定优先级从高到低(一件作品可能同时具备多种手段,取其主要交付机制):

解决方案类型(归纳) 一句话定义 第 3 期数量(占比) 代表作品
单文件 HTML 应用 生成或内置可双击打开的交互网页(工作台/小游戏/可视化地图),离线可用 451(31.5%) 中北大学—校园猫咪档案(README 明示「解压后双击 .html,断网也能跑」)
知识库问答 把人工整理的结构化知识写进 Skill,靠 LLM 检索式回答 233(16.3%) 佛山大学-新生入学指南
文档与办公产出 生成 Word/Excel/PPT/公文/纪要等可交付文档 155(10.8%) 闽南师范大学社团述职报告撰写、标书大师(第 1 期)
提示词/方法论框架 纯提示词封装的角色、SOP、思维模型 133(9.3%) 一人公司全能运营助手(OPC)、决策合议庭
外部 API/MCP 集成 调用腾讯会议 MCP、高德 LBS、第三方数据接口 120(8.4%) 会议纪要助手(腾讯会议 MCP)、横沙岛骑行规划(高德 LBS)
本地脚本工具 内置 Python 等脚本做计算/处理/自动化 116(8.1%) 控制浏览器做任何自动化(noVNC 远程浏览器,第 1 期银奖)
数据采集与聚合 爬虫/多源聚合(热榜、视频字幕、公开数据) 111(7.7%) 全网热搜-聚合56+热榜、B站文字稿提取
内容创意生成 文案/脚本/分镜/标题等生成型创作 65(4.5%) 萌宠短视频脚本生成器(第 1 期铜奖)
工作流/多智能体编排 多阶段流水线、多模型协作的复杂编排 49(3.4%) AI音乐生成流水线(八阶段)

4.2 分布形态与期次差异

第3期解决方案分布与热度

第 3 期解决方案呈「一超多元」:单文件 HTML 应用独占 31.5%,这与 WorkBuddy 客户端「一键生成可交互网页」的能力路径直接相关——HTML 是学生创作者最容易做出「哇塞感」的载体(推断)。但 HTML 应用的下载中位数(146)在九类中排倒数第二,说明炫技型交互并不直接兑换使用量;下载中位数最高的反而是供给最少的三类:工作流/多智能体编排(296)、外部 API/MCP 集成(281)、文档与办公产出(279)——接真数据、出真文档的「重」方案,单个作品的平均热度约为 HTML 应用的 2 倍。

期次差异同样明显:第 2 期 27 件获奖作品中 22 件的摘要/README 明示「基于腾讯会议官方 Skill/tmeet CLI 二次开发」(如 会议脉诊、超级会议管家),是典型的平台能力外延型创新——主办方出 API,参赛者出场景理解;第 1 期则方案谱系最全(采集、自动化、提示词框架、文档、可视化均有获奖代表);第 3 期受制于学生创作者的技术栈,滑向「HTML + 静态知识库」的轻实现(合计 48%)。

4.3 需求 × 解决方案交叉视角

需求×方案交叉热力图

交叉分布揭示了每个需求场景的「惯用解法」与「解法空白」:学业考试的解法最多元(HTML 110 + 知识库 66 + 文档 38 + 提示词 31),是唯一九类方案全覆盖的大场景;新生入学、美食餐饮集中在「知识库 + HTML」两种轻解法,几乎无人接真实数据 API(新生类 API 集成仅 4 件);就业与职业发展是文档产出的最大单一垂直场景(21 件简历/面试文档类);生活服务与设施76 件中 50 件是 HTML 应用,知识库型供给反而少——「宿舍/快递/场馆」这类强时效信息用静态 HTML 承载,数据注定过期(推断)。全盘看,「校园官方数据源 × API 集成」是最大的交叉空白:校车实时位置、图书馆座位、教务系统这类真正的硬核校园数据,1433 件作品中几乎无人触碰(推断,基于 API 集成类作品的逐类分布)。


5. 热度信号的可信度评估

下载量分布

热度指标能否作为需求信号,本报告用四组证据给出否定为主、谨慎为辅的回答。

证据一:分布极端右偏且与质量脱钩。 第 3 期总下载 643,973 次,中位数仅 172,Top10 作品占 28.1%、Top50 占 42.8%;下载量与收藏数的 Spearman 相关仅 0.31,与 TRASCE 质量分相关仅 0.30。人气大师第 4 名「郑州大学—大学通关全攻略」下载 21024 但 TRASCE 评分为 0(未通过/未参评)(获奖接口)。

证据二:赛后增长冻结。 第 1、2 期 50 件获奖作品中,自获奖公布(2026 年 6 月/7 月)至本报告采集日(2026-11-10),下载量增量中位数为 0,无一件增长超过 100 次——如「架构图与流程图绘制专家」4 个多月仅 +21 次。这说明下载量几乎全部累积于赛事曝光窗口,是「赛期流量」而非「持续需求」的度量。

证据三:规则制造了刷量激励。 第 3 期「校园人气大师」直接按下载量排名授奖,且官方明确「鼓励参赛者在小红书对参赛 Skill 进行传播」(大赛页);第 3 期人气五强的下载(11,088–47,789)比创意/实用大师(179–791)高出约两个数量级,其中两件 4 万+ 作品出自同一作者。

证据四:收藏数整体枯竭。 第 3 期收藏中位数为 0,最高仅 32——收藏这个理论上更能代表「留存意愿」的指标在大赛语境下样本量不足,无法使用。

结论(推断):下载量在本数据集中是弱需求信号 + 强传播信号的混合体,只能用于「同场景内的相对排序」和「断档式差距」(如差两个数量级)两种读法;跨期比较须注意第 1、2 期热度含约 5 个月/4 个月的平台自然累积口径差异(虽已证明累积接近零)。TRASCE 是质量信号,获奖是评审信号,三者不可互替。


6. 机会分析

6.1 拥挤区:供给密集且同质化高

  1. 校园知识库问答/新生指南(第 3 期约 380 件:新生 125 + 美食 67 + 综合指南 18 + 知识库型学业作品)。同质化到了「每所学校一份、内容结构雷同」的程度,下载中位仅 130–190,属于典型的「参赛直通车」选题。唯一跑出来的湖美宝藏指南靠的是实地普查的独家数据而非形态创新。
  2. 会后纪要与复盘(第 2 期获奖层 10+ 件)。在腾讯会议官方 Skill 已提供转写/纪要原语的背景下,二创纪要工具的差异化空间被压得很薄;该期金奖下载仅 5660,验证了赛道内卷。
  3. 单文件 HTML 应用作为一种解决方案(451 件)。当 31% 的投稿用同一种载体,载体本身不再是竞争力;HTML 类下载中位 146 为各类倒数第二。
  4. 通用/离题工具(388 件,27%)。它们的下载中位数(276)最高,说明这个「赛道」有真实平台流量,但也意味着要和全平台 20 万+ Skill 竞争(SkillHub 官网),大赛标签不构成壁垒。

6.2 空白/低估区

  1. 校园健康、安全与应急(供给 3.4%,获奖密度全场最高)。49 件供给中走出 5 个实用大师中的 4 个:看病不迷糊、夜晚回校守护路线、荔园有谱、佛系养生(获奖接口)。评审团用奖项投票认定这是「真实刚需」,而供给端几乎没有跟进——这是本数据集中供给与认可度落差最大的场景。
  2. 出行与校园周边探索(供给 2.5%,产出 2 个 4 万+ 爆款)。36 件作品中出了横沙岛骑行(40039)与江财新生通关(11088)两个人气大师。虽有拉票水分(见 §5),但即便剔除一个数量级,相对供给量仍是高热场景。
  3. 会前与会中(第 2 期获奖层各仅 1 件)。议题质量定义、会中实时辅助几乎无人做,而该期「会中副驾驶」类作品依赖的实时转写能力正是腾讯会议 MCP 已开放的能力(腾讯会议 MCP 文档),供需错配明显。
  4. 校园官方数据源的 API 化集成(接近零供给)。交叉分析显示美食/新生/出行等场景几乎全是静态知识库,无人接教务、校车、图书馆座位的真实数据——谁先把一个高频校园数据源做成稳定 Skill,谁就占住该场景入口(推断)。
  5. Agent 基建的跨期持续需求。记忆管理(39404)、浏览器自动化(77696)在第 1 期获奖且下载量至今为大赛作品第一梯队,但这类「让 Agent 更好用」的基建在第 2、3 期主题赛中无人可做——它是平台级长青需求,不随赛题轮换(推断)。

6.3 机会假设(每条注明证据强度与待验证点)

# 机会假设 支撑证据 性质与待验证
1 校园「健康安全应急」刚需包(就医导航+夜路守护+心理急救+反诈,做成可跨校复用的模板)有真实需求缺口 实用大师 5 席占 4;供给仅 49 件占 3.4% 假设。需验证:剔除赛期流量后的自然下载/留存;学生对「安全」类工具的实际打开率
2 「出行+周边探索」轻工具(骑行/徒步/校车/拼车)具备传播型增长潜力 36 件供给出 2 个 4 万+ 下载作品 假设。需验证:人气奖作品下载含拉票水分,自然量上限未知
3 把独家数据做深比把交互做炫更值钱——「数据独家性 > 形态创新」 TRASCE 第一名的湖美宝藏指南核心是实地普查数据;HTML 类作品下载中位垫底 假设偏强(多源证据一致)。需验证:数据维护成本与更新频率的商业可持续性
4 会前/会中场景 + 垂直会议场景(评审庭、学术会议、医患沟通会)是会议赛道下一站 第 2 期会前+会中仅 2 件获奖层供给;垂直延伸的「合同智囊」下载 6854 超该期金奖 假设。需验证:会中实时辅助的技术延迟与准确性是否达标
5 跨校通用骨架 + 校本数据注入的「Skill 模板工厂」模式可行——猫咪星图 README 已明示「别校可按方法论复刻」 猫咪档案 README;闽南师大 102 件作品证明单校可规模化产出 假设。需验证:模板化是否会被平台判为同质化低质而限流

6.4 对「热度作为需求信号」的最终使用建议

在本数据集上,建议按如下优先级使用信号:获奖(评审信号)> 同场景内下载量断档(相对热度)> TRASCE(质量信号)> 下载量绝对值(弱信号)> 收藏数(不可用)。第 3 期「创意/实用大师」由评审从「主题契合度、实用性、创新性、完成度」四维评出(大赛页),与本报告自下而上的需求归纳形成交叉验证——评审集中投向「健康安全」,比任何下载数字都更值得作为需求证据采信(推断)。


7. 局限说明

  1. 第 1、2 期仅有获奖层数据(23+27 件),无法计算全量分布,「需求分布」结论对这两期只代表头部供给;两期投稿总量官方未公开,本报告不做猜测。
  2. 第 3 期需求/解决方案标签为规则辅助归纳(推断),抽样估计类别级精度约 75–85%;「通用/离题工具」桶的边界判断尤其依赖人工口径。
  3. 平台「下载量」口径不透明(是否含机器人、是否去重未知),本报告已用多源证据限定其解释力边界。
  4. 第 3 期作品数为动态值(采集日 1433,10 月底快照为 1174),后续小幅增长不改变分布结论。

附录 A:三期获奖作品完整名单

第 1 期「一人公司 OPC」(23 件,热度为获奖时快照)

奖项 作品 作者 需求场景(推断) 下载/收藏
金 一人公司全能运营助手(OPC) EFU周博远 综合运营中台 45051/266
银 一人电商运营助手 user_9ff555dd 电商运营 15938/71
银 控制浏览器做任何自动化 乐涩辞 自动化与Agent基建 77689/247
铜 完美复刻蒸馏写作技能 夜秣 内容创作与自媒体 78297/257
铜 萌宠短视频脚本生成器 木头打酱油 内容创作与自媒体 3799/50
铜 一人MCN Pluto417-Qing 内容创作与自媒体 14729/89
火花 ProcessOn思维导图 ProcessOn 效率与可视化工具 69912/66
火花 竞价雷达|一人电商调价决策助手 Irene 电商运营 1002/14
火花 yijing-laozi-knowledge yuedinghao 商业策略与决策 2428/30
火花 全网热搜-聚合56+热榜数据 码孖AI 信息情报与数据 1960/22
火花 新闻情报雷达 洋洋 信息情报与数据 10467/18
火花 阿里P8高级产品专家-CEO思维分析 charge 商业策略与决策 1477/31
火花 王德发(Wonderful) 王德发 商业策略与决策 3131/36
火花 微信聊天分析及预测工具 下次一定24 信息情报与数据 74734/51
火花 strategic-marketing-director x.xuan 商业策略与决策 3516/30
火花 财报排雷 SummerJyJimJx 信息情报与数据 9648/17
火花 架构图与流程图绘制专家 user_04c33885 效率与可视化工具 133658/148
火花 Workflow Refactor 波动几何 自动化与Agent基建 2880/18
火花 AI每日新闻 finleyfu 信息情报与数据 4685/18
火花 标书大师|全行业AI标书生成助手 user_14f6c691 商务文书与投标 38334/57
火花 JavaStoryDevelop stone 自动化与Agent基建 2210/10
火花 记忆管理 long577 自动化与Agent基建 39398/44
火花 B站文字稿-提取B站视频为文字稿 Wayne李老师 内容创作与自媒体 6133/22

第 2 期「让开会更简单」(27 件,热度为获奖时快照)

奖项 作品 作者 需求场景(推断) 下载/收藏
金 会议纪要助手 Sunny_CX 会后纪要与整理 5660/24
银 会议一图流 jxncchenlin 会后纪要与整理 648/12
铜 会议脉诊 老韭菜 会议质量诊断复盘 390/2
铜 超级会议管家 KingClaw 会议全流程管理 364/4
铜 酒店会议管家 酒店AI 谢瑷曈 会议全流程管理 607/1
火花 腾讯会议·一键复盘 风很暖像小时候 会后纪要与整理 1169/1
火花 会议主持人助手·AI会议副驾驶 if_traesure 会中实时辅助 529/2
火花 决策追溯专家·TraceMind 崔西红柿-Tracey 决策与行动追踪 730/3
火花 腾讯会议 Pro CoderMoray 会议全流程管理 389/1
火花 合同智囊 高圣杰 垂直专业延伸 6854/4
火花 会议全生命周期管理管家 EFU周博远 会议全流程管理 839/4
火花 会议消消乐 user_9ff555dd 会议质量诊断复盘 235/1
火花 腾讯会议同频器 Bruno 决策与行动追踪 294/1
火花 会议质量审查器 百尺竿头 会议质量诊断复盘 903/5
火花 会议纪要 廖宏 会后纪要与整理 4089/1
火花 高效会议跟进技能 雷志杰 决策与行动追踪 251/1
火花 会议待办追踪Pro 知白守黑1024 决策与行动追踪 460/1
火花 【学术会议】创新点验证器 ZYD 会议质量诊断复盘 582/2
火花 会议全流程管家 eren 会议全流程管理 329/3
火花 决策不失忆|跨会议决策追踪 扁桃体 决策与行动追踪 233/1
火花 腾讯会议场景分析套件 博达 会议质量诊断复盘 329/1
火花 会议真问题提炼 苗旭 会前议题质量 299/1
火花 腾讯会议 Lucky 培丽 会议全流程管理 2388/1
火花 需求评审庭·ReviewCourt CW3 垂直专业延伸 367/2
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